Získejte nezbytné základy pro smysluplné a efektivní vedení týmu.
Vše na jednom místě v promyšleném programu, kde se teorie mění v dovednosti.
Za Leadership Expedicí stojí Marek Marušinec a Michaela Köszegi, autoři Abecedy lídra. Do tohoto programu otiskli esenci z více než 2 000 hodin manažerského koučinku a mentoringu.
Marek vnímá byznys jako architekt a vidí pod povrch firemních procesů. Michaela zase přesně ví, jak odemknout potenciál v lidech.
Tento tandem vás nenechá jen u teorie. Provede vás transformací, ze které odejdete s nadhledem, větší jistotou v rozhodování a jasnou představou, jak postavit efektivně spolupracující tým.
Diagnostika & 360° zpětná vazba: Uvidíte svůj posun černé na bílém. Vstupní a výstupní měření vám ukáže reálnou změnu.
Mikro-learning (50 videí): Každý pracovní den jedno 10minutové video. Krátké, úderné, ihned aplikovatelné.
Společné webináře: Každý týden společná reflexe, sdílení zkušeností a moderovaná diskuze s Markem a Michaelou.
Namíchali jsme pro vás koktejl z našich mnohaletých zkušeností, stovek hodin individuálního provázení a přípravy vzdělávání nejen pro velké korporace.
Žádná nuda: Ručíme vám za to, že s námi ji nezažijete. Počkejte, až v programu potkáte Darth Vadera...
Evidence-based: Celý program stojí na vědecky podložených základech. Když se stanete dobrým lídrem, lidé vás budou následovat, budou spokojenější a výkonnější. To není slib, to je věda.
Síla v číslech: 200+ lídrů | 50+ organizací | 2 000+ hodin individuálního provázení.
360° analýza a osobnostní profil: Objektivní zhodnocení vašich silných stránek a skrytých rezerv hned na startu.
10 e-learningových modulů: Celkem 50 krátkých videí (5–7 minut) s konkrétními postupy pro okamžité zavedení do praxe.
15 hodin živých workshopů: Pravidelná týdenní online setkání pro řešení vašich reálných situací z denní operativy.
Manažerská knihovna (11. bonusová série): Přehledné výpisky z nejrelevantnější literatury, které vám ušetří hodiny čtení.
12 měsíců garance přístupu: Možnost vracet se ke kompletnímu digitálnímu obsahu po celý rok podle aktuální potřeby.
Mezioborový networking: Bezpečný prostor pro sdílení zkušeností a získávání nadhledu od lídrů z jiných segmentů.
Závěrečný offline den v Praze: Simulátor vysoce výkonného týmu, diskuze o dalším růstu a slavnostní předání certifikátů.
O čem to je: Je nutné mít „vrozený“ talent? Jak budovat zvyky, které vám zůstanou?
Co se naučíte: Pochopíte lídra jako nástroj a zboříte mýty, které vás brzdí.
Je nutné, aby měl lídr jistý typ osobnosti? Co je nejdůležitější nástroj, kterým každý lídr disponuje? Když se chcete jako lídr, nebo člověk rozvíjet, jak na to? Jak se budují zvyky které zůstanou? O tom je tato série..
Mýty o lídrech
Lídr jako nástroj
Jak dobře se znáte
Osobnost lídra
Budování zvyků
O čem to je: Faktor č. 1 pro výkon týmu. Kde je bezpečí, tam je kreativita a inovace.
Co se naučíte: Jak využít model SCARF k vytvoření týmu, který se nebojí tvořit.
Výzkumy jasně mluví o tom, že faktorem číslo jedna pro dosažení plného potenciálu týmu je bezpečné prostředí. Tam kde se mu daří je prostor pro kreativitu, inovaci, spolupráci a maximální dlouhodobý výkon. Co s tím máte jako lídři společné? Všechno!
Co je bezpečné prostředí
Benefity bezpečného prostředí
Úkol lídra
Model SCARF 1
Model SCARF 2
O čem to je: Od naslouchání po efektivní zpětnou vazbu.
Co se naučíte: Jak dávat feedback tak, aby lidé rostli a nebránili se.
Komunikace je obrovsky široké téma, které má přesah do všeho, co jako lídři děláte. Když organizujete práci, snažíte se své lidi motivovat, řešíte konflikty, koučujete, prezentujete před celým týmem, nebo dáváte zpětnou vazbu jednotlivci, pořád komunikujete. V této sérii se podíváme na komunikaci s jednotlivci se zaměřením na efektivní zpětnou vazbu.
Naslouchání pozornost a důvěra
Řízení výkonu zpětnou vazbou
Reakce na zpětnou vazbu
Struktura zpětné vazby
Tipy pro zpětnou vazbu
O čem to je: Brífinky, které mají hlavu a patu.
Co se naučíte: Ovládnete neverbální komunikaci a strukturu, která šetří čas.
Po zpětné vazbě jednotlivci se podíváme na komunikaci s týmem. V čem je podobná, v čem jiná, na co se soustředit? A samozřejmě praktické tipy.
Význam komunikace s týmem
Struktura efektivního brífinku
Neverbální komunikace 1
Neverbální komunikace 2
Tipy provedení brífinků
O čem to je: Každá situace a každý člověk vyžaduje jiný přístup.
Co se naučíte: Jak přizpůsobit svůj styl vedení kompetencím a vůli vašich lidí.
Všichni lídři mají svůj styl, který je jim přirozený a vlastní. Tento styl může být vhodný do některých situací a nevhodný do jiných. Nejefektivnější lídři umí přizpůsobit svůj styl vedení času, podmínkám, jednotlivcům. Když k tomu rozumí základům lidské motivace, veliká část úspěšného vedení je v jejich rukou.
Co je situační vedení
Kompetence a vůle
Styly vedení 1
Styly vedení 2
Motivace
O čem to je: Jak vést lidi k vlastnímu řešení místo dávání příkazů.
Co se naučíte: Základní principy a strukturu rozhovoru GROW.
Na předchozí sérii navážeme dalším stylem vedení. Manažerské koučování. Slyšeli jste již o něm? Jestli ne, nevadí. V této sérii se dozvíte víc o základech ze kterých vychází, principech na kterých stojí a také si představíme jednu z možných struktur koučovacího rozhovoru.
Co je manažerské koučování
Přínosy manažerského koučování
Základní principy manažerského koučování
Dovednosti manažera kouče
Struktura GROW
O čem to je: Změna není nepřítel, ale konstanta.
Co se naučíte: Jak provést tým emočním cyklem změny bez ztráty kytičky.
Na jakékoliv jste pozici, v jakékoliv organizaci, jedna věc je jistá. Změně se nevyhnete. Otázka nezní, jestli změna přijde, ale kdy přijde. Když jste jako lídři na ni připraveni, může to být pro vás, pro váš tým i pro vaši organizaci obrovská výhoda. Proto tuto sérii věnujeme celou změně.
Přístup ke změně
Emoční cyklus změny
Kdo je kdo
Začněte od konce
Změna a učení
O čem to je: Konflikt je příležitost k vyjasnění, ne k boji.
Co se naučíte: Strategie řešení a praktické tipy pro vyjednávání.
To stejné jako pro změnu platí i pro konflikt. V jakékoliv organizaci, na jakékoliv pozici jste, dříve, nebo později se s konfliktem setkáte. Proto má smysl pro vás jako pro lídry podívat se na něj a lépe mu porozumět.
Co je konflikt
Role lídra v konfliktu
Strategie řešení 1
Strategie řešení 2
Tipy pro vyjednávání
O čem to je: Rozdíl mezi skupinou lidí a výkonným týmem.
Co se naučíte: Jak se vypořádat s 5 dysfunkcemi týmu a posunout ho k výkonu.
Cílem této série je pomoci vám pochopit co to vlastně tým je, a jak můžete být jako lídři efektivnější v jeho budování.
Co je tým
Výkonný tým
Lídr výkonného týmu
Vývoj týmu
Pět dysfunkcí týmu
O čem to je: Jak být úspěšným lídrem a zároveň šťastným člověkem.
Co se naučíte: Time management 4. generace a techniky práce se stresem.
V poslední sérii adresujeme klíčovou dovednost jakéhokoliv lídra, který chce být jak úspěšný, tak spokojený a šťastný v životě. Je to schopnost udržovat se dlouhodobě v rovnováze.
Fungování ve vlnách
Šedá zóna výkonu lídra
Techniky práce se stresem
Time management 4. generace
Rovnováha v životě lídra
K jednotlivým sériím pro vás máme doporučené další zdroje, knihy s výpisky a podněty.
Jsem kouč, trenér a konzultant pro lídry i pro ty, kteří se jimi chtějí stát. Leadership je mou vášní a posláním. Věřím, že osobní rozvoj je dlouhodobá cesta, která vyžaduje hloubku a komplexní přístup. Mám 15 let zkušeností s vedením týmů, oddělení i celých poboček, ať už v operativě, administrativě nebo ve sportu. Tyto zkušenosti, spolu s mým psychoterapeutickým a koučovacím výcvikem, přináším do Abecedy lídra. Mým cílem je pomoci lídrům stát se vědomějšími a kompetentnějšími, aby mohli pozitivně ovlivnit své týmy i organizace.
Proto se ve své práci i v programu Leadership Expedice zaměřuji na to, jak z manažerů-specialistů udělat sebevědomé lídry, kteří umí naslouchat, koučovat a držet směr i v náročných situacích. Jsem tu, abych vám pomohl tuto cestu zkrátit a zefektivnit. Pojďme společně postavit váš leadership na pevných základech.
Jako koučka s psychologickým vzděláním a psychoterapeutickým výcvikem se nespokojím s povrchním tréninkem dovedností. Jdu hlouběji. Systemický přístup mi umožňuje vidět souvislosti tam, kde máme tendenci vidět jen izolované problémy. Pomáhám manažerům odstraňovat vnitřní bariéry, které jim brání vést s vnitřní jistotou. Moje praxe sahá od první linie managementu až po nejvyšší patra organizací, což mi dává unikátní perspektivu na to, co v leadershipu skutečně funguje.
Do programu Leadership Expedice vkládám vše, co jsem se naučila o lidech, týmech a jejich dynamice. Mým cílem je, abyste z něj odešli jako lídři, kteří nejen vedou s jistotou, ale svou integritou přirozeně mění kulturu celé své organizace.
Hodnota programu:
55 000 Kč bez DPH
Zvýhodněná cena pro tento běh je platná do 30. 6. 2026:
38 000 Kč bez DPH
45.980 Kč vč. DPH
🎁 BONUS → Okamžitý přístup k video kurzu „Rozhovory 1:1“ (ihned po zaplacení). Začněte se zlepšovat hned, nečekejte na září!
Nezačínáme odhadem. Na samém startu získáte přesný obraz o svých silných stránkách i slepých místech od lidí, se kterými denně pracujete. Tento hluboký vhled pro nás bude kompasem po celou dobu společné expedice.
Rozvoj, který se přizpůsobí vašemu tempu. Každé pondělí ráno pro vás odemkneme novou kapitolu. Obsahuje 5 krátkých, úderných videí (5–7 minut) plných čisté praxe. Žádná teoretická vata – jen konkrétní principy, které můžete ještě ten den vyzkoušet v praxi.
Jednou týdně se potkáme na 1,5hodinovém online workshopu. Nebude to přednáška. Společně propojíme teorii z e-learningu s realitou, rozebereme vaše aktuální manažerské výzvy a najdeme řešení pro situace, které právě teď ve svých týmech řešíte.
Ušetříme vám desítky hodin času. Vytipovali jsme pro vás ty nejlepší manažerské knihy, studie a články, důkladně je prostudovali a připravili z nich srozumitelné výpisky a postřehy. Tento praktický rozcestník vám plně zpřístupníme hned první den.
Skutečný rozvoj je proces. Všechny série, videa, texty a materiály vám zůstanou k dispozici celých 12 měsíců. Můžete se k nim kdykoliv vrátit, až budete ve firmě čelit nové nebo komplexní situaci.
Na této cestě nejste sami. Budete sdílet zkušenosti s partou podobně naladěných lídrů, kteří řeší obdobné problémy. Právě tato otevřená výměna názorů napříč obory bývá pro účastníky tím nejhodnotnějším zdrojem inspirace.
Celou 11týdenní expedici zakončíme společným offline setkáním. Zažijete si simulátor vysoce výkonného týmu, probereme další kroky vašeho růstu a slavnostně vám předáme certifikát o absolvování.
Start programu: on-line webinář středa 9. září 2026 od 9:00 do 10:30
Individuální konzultace k osobnostnímu profilu: 14. - 18. 9. 2026 (1,5 hodiny, termín a čas podle vás)
+ 360stupňová vstupní zpětná vazba
Webináře on-line: 10x pátek od 18. 9. 2026 vždy od 8:30 do 10:00
(18. 9., 25. 9., 2. 10., 9. 10., 16. 10., 30. 10., 6. 11., 13. 11., 20. 11., 27. 11.)
Individuální konzultace k vstupní 360stupňové zpětné vazbě: 19. 10. - 23. 10. 2026
Slavnostní zakončení a předání certifikátů: 11. prosince 2026
Výstupní individuální konzultace k výstupní 360stupňové zpětné vazbě: únor 2027
Jakožto leader–zelenáč jsem se střemhlav pustil do vedoucích pozic, aniž bych se příliš vzdělával. Negativní dopady tohoto rozhodnutí na mě i firmu na sebe, k mému překvapení, nenechaly dlouho čekat. Po našem prvním setkání s Markem jsem se tedy nemohl dočkat, až mi konečně v Abecedě Lídra pomohou vybudovat teoretické povědomí o tom, jak být efektivním lídrem. Už od začátku kurzu mi ale bylo jasné, že si odnesu mnohem více než jen to.
Díky Markovu způsobu vedení, obdivuhodným znalostem a schopnosti vytvořit bezpečné prostředí pro upřímné sdílení absolutně čehokoliv se mi podařilo překonat mnohé vzorce, které mě v životě roky svazovaly, a to nejen v pracovním prostředí. Mohu tak dnes poprvé s úsměvem na tváři říct, že pro mě „leader“ už není rolí, do které se musím tlačit, ale něčím, co považuji plně za své.
Tímto pro mě kurz zcela přesáhl má očekávání, ale mimo to mi také přinesl užitečné nástroje a techniky pro práci s týmem, uvědomění toho, jaké jsou moje silné a slabé stránky ve vedení, a mnohé další cenné informace.
Z celého týmu Abecedy Lídra sálá nefalšovaná autenticita v tom, co dělají, a jsou v tom nesmírně dobří. Zcela jistě bych neváhal znovu vstoupit do jejich velmi profesionální a obohacující péče, protože spolupráce s nimi je opravdovou radostí. Děkuji za vše!
Absolvoval jsem kurz Abeceda lídra a byl jsem velmi spokojený s přístupem i obsahem. Řešili jsme reálné situace, které se mě přímo týkaly, což pro mě bylo velmi přínosné. Spolupráce s Markem byla skvělá, kurz mohu vřele doporučit.
Program Abeceda lídra mi pomohl ujasnit si nástroje pro vedení lidí a zároveň mi potvrdil, že různé situace vyžadují různý přístup. Video materiály mi poskytly pevný teoretický základ, zatímco individuální rozhovory a coaching mi umožnily diskutovat konkrétní techniky a zaměřit se na témata, která jsou pro mě klíčová.
Poznatky z programu aktivně využívám jako sociální pracovník – při práci s klienty, v týmové spolupráci s kolegy i v osobním životě. Naučil jsem se lépe reagovat na potřeby druhých, zůstat věrný hodnotám organizace a zároveň si zachovat vlastní autenticitu.
Celkově to beru jako začátek delší cesty. Velká část práce je teprve přede mnou, ale už teď vidím pozitivní dopady. Doporučuji každému, kdo chce rozvíjet svůj leadership nejen jako dovednost, ale jako postoj.
Program především ukazuje, na čem je potřeba pracovat. Všechno je podpořeno teoretickým materiálem, pracovním sešitem, videolekcemi a praktickými úkoly. Teď mám lepší představu o tom, kdo je lídr, jak by měl pracovat a za co by měl nést odpovědnost. Teď už zbývá toto vše aplikovat v praxi s vaší podporou!
Marek a jeho tým byli vždy dobrými rádci, kouči, mentory. Díky nim jsem dokázal více pohlédnout na sebe sama a najít tu správnou cestu ke změně, která byla třeba v rámci mé kariéry a jejím růstu. Abecedu lídra tak mohu více než vřele doporučit.
Rád bych doporučil spolupráci s Markem, se kterým jsem se setkal v rámci kurzu Abeceda lídra. Spolupráce byla velmi profesionální, otevřená a zároveň silně zaměřená na praxi. Velkou přidanou hodnotou pro mě bylo řešení reálných situací, které se mě přímo týkaly, díky čemuž jsem získal konkrétní nástroje a nové pohledy využitelné v každodenní líderské praxi. S Markem se výborně spolupracovalo a kurz mohu jednoznačně vřele doporučit.
Prošel jsem si školení s Markem a strašně moc mi to pomohlo. Nejen já sám, ale i lidé v mém okolí u mě vidí změny. Školení můžu vřele doporučit.
S Marekom a jeho kolegami sme strávili niekoľko inšpiratívnych sedení počas absolvovania školenia Abeceda lídra. Celý náš tím, spolu 7 manažérov, získal skvelú nezávislú spätnú väzbu na svoju osobu a prácu, čo nám umožnilo zamyslieť sa nad tým, čo robíme a ako sa to niekedy dá robiť inak, možno aj lepšie. Dostali sme spätnú väzbu na to, ako sa vidíme my sami a ako nás naopak vnímajú naši kolegovia a podriadení. Ja osobne som veľmi spokojná s celkovým prístupom Mareka počas školenia, s jeho profesionálnym vystupovaním a odbornosťou ako aj ľudskosťou. Školenie Abeceda lídra prinieslo mne aj môjmu tímu úplne iný pohľad na prácu, ktorú ako manažéri denne robíme a dalo nám možnosť posunúť sa ďalej, pracovať na zlepšovaní samých seba, vedieť lepšie motivovať samých seba ako aj okolie, vedieť využívať rôzne štýly vedenia, riešiť konflikty s kľudom a iné. Určite odporúčam Mareka všetkým, ktorí majú záujem sa zlepšovať a možno nevedia ako začať alebo tým, ktorí si chcú overiť či veci robia správne alebo vedieť ako ich vníma ich okolie ... Marek, ďakujem za všetko v mene celého nášho tímu. Monika
Leadership Expedition stavíme na interakci. Chceme, abyste na webinářích nebyli jen „číslo v Zoomu“, ale partneři do diskuze. Kapacita 20 lidí je maximum, které nám dovoluje udržet vysokou kvalitu networkingu a věnovat se vašim konkrétním dotazům z praxe. Jakmile se loď naplní, další běh bude pravděpodobně až za rok.
Vtip je v konzistenci, ne v objemu. Klasické celodenní školení vás zahltí informacemi, které do týdne zapomenete. Našich 50 videí funguje jako „mikrodávkování“ leadershipu. Dostanete jeden impulz, který ten den hned vyzkoušíte v praxi. To je cesta, jak si vybudovat trvalý návyk, ne jen zaplnit šanon dalšími poznámkami. Každý týden vás k těmto mikrodávkám čeká 1,5 h společného interaktivního webináře.
To je častá obava a paradoxně jeden z nejsilnějších důvodů, proč do programu vstoupit. Naučíme vás, jak tento proces týmu prodat ne jako „kontrolu“, ale jako nástroj pro lepší spolupráci. Navíc je celý sběr dat anonymní a probíhá pod naší záštitou, což výrazně zvyšuje upřímnost odpovědí.
Ano, a možná právě pro ně nejvíc. Ušetříte si roky pokusů a omylů. Získáte „mapu a kompas“ hned na začátku cesty, což vám vybuduje u týmu autoritu mnohem rychleji a přirozeněji.
Individuální provázení je „full service“ šitý na míru jedné firmě. Otevřený program Leadership Expedition přidává prvek, který VIP program nemá: inspiraci z jiných oborů. Zjistíte, že lídr v IT řeší velmi podobné věci jako lídr ve výrobě nebo v obchodě. Tato křížová inspirace je pro mnoho účastníků tím největším přínosem.
Ano, k videím se můžete vracet i po skončení expedice. Víme, že některé situace (třeba řešení konfliktů nebo změna v týmu) přijdou až časem, a tehdy se vám „osvěžení“ znalostí bude hodit. Přístup ke všem videím budete mít celý 1 rok od vstupu do programu.
To vůbec nevadí. Leadership Expedition není o nuceném juchání. Webináře jsou moderované a profesionální, sdílení probíhá v bezpečném prostředí. Mnoho úspěšných lídrů jsou introverti a my vám ukážeme, jak tuto vlastnost využít jako vaši silnou stránku.
Rozhodně. Témata jako budování důvěry, bezpečné prostředí a motivace (série 2, 5 a 9) míří přímo na kořen fluktuace. Navíc své konkrétní situace můžete konzultovat přímo s Markem a Michaelou během webinářů.
Nemusíte, ale přišli byste o to nejlepší. Živé setkání po 11 týdnech společné práce online má neuvěřitelnou energii. Je to moment, kdy se z „obličejů na obrazovce“ stávají skuteční parťáci a kontakty, které vám zůstanou na celý život.
Je to naše „předkrm“ před hlavní cestou. Jakmile uhradíte účast v Leadership Expedition, získáte okamžitý přístup k videokurzu o rozhovorech 1:1. Můžete tak začít pracovat na vztazích se svými lidmi třeba už během léta, zatímco se budete těšit na zářijový start.
Napište nám, zavolejte, nebo si s námi rovnou sjednejte bezplatnou online schůzku.
Rádi odpovíme na vaše dotazy.
