Získejte nezbytně nutné základy pro smysluplné a efektivní vedení týmu.
Vše na jednom místě v promyšleném programu, kde se teorie mění v dovednost.
Marek Marušinec a Michaela Köszegi, autoři konceptu Abeceda lídra, do tohoto programu vložili esenci ze svých 2 000+ hodin individuálního provázení. Marek jako stratég, který vidí pod povrch firemních procesů, a Michaela jako expertka na rozvoj lidského potenciálu tvoří tandem, který vás nenechá jen u teorie. S nimi získáte nadhled, jistotu v rozhodování a tým, který za vámi půjde ne proto, že musí, ale proto, že chce.
Namíchali jsme pro vás koktejl z našich mnohaletých zkušeností, stovek hodin individuálního provázení a přípravy vzdělávání nejen pro velké korporace.
Žádná nuda: Ručíme vám za to, že s námi ji nezažijete. Počkejte, až v programu potkáte Darth Vadera...
Evidence-based: Celý program stojí na vědecky podložených základech. Když se stanete dobrým lídrem, lidé vás budou následovat, budou spokojenější a výkonnější. To není slib, to je věda.
Síla v číslech: 200+ lídrů | 50+ organizací | 2 000+ hodin individuálního provázení.
Diagnostika & 360° zpětná vazba: Uvidíte svůj posun černé na bílém. Vstupní a výstupní měření vám ukáže reálnou změnu.
Mikro-learning (50 videí): Každý pracovní den jedno 5–7minutové video. Krátké, úderné, hned použitelné.
Společné webináře: Každý týden společná reflexe, sdílení zkušeností a moderovaná diskuze s Markem a Michaelou.
O čem to je: Je nutné mít „vrozený“ talent? Jak budovat zvyky, které vám zůstanou?
Co se naučíte: Pochopíte lídra jako nástroj a zboříte mýty, které vás brzdí.
Je nutné, aby měl lídr jistý typ osobnosti? Co je nejdůležitější nástroj, kterým každý lídr disponuje? Když se chcete jako lídr, nebo člověk rozvíjet, jak na to? Jak se budují zvyky které zůstanou? O tom je tato série..
Jednotlivé díly série:
1.Mýty o lídrech
2.Lídr jako nástroj
3.Jak dobře se znáte
4.Osobnost lídra
5. Budování zvyků
O čem to je: Faktor č. 1 pro výkon týmu. Kde je bezpečí, tam je kreativita a inovace.
Co se naučíte: Jak využít model SCARF k vytvoření týmu, který se nebojí tvořit.
Výzkumy jasně mluví o tom, že faktorem číslo jedna pro dosažení plného potenciálu týmu je bezpečné prostředí. Tam kde se mu daří je prostor pro kreativitu, inovaci, spolupráci a maximální dlouhodobý výkon. Co s tím máte jako lídři společné? Všechno!
Více v této sérii:
1.Co je bezpečné prostředí
2.Benefity bezpečného prostředí
3.Úkol lídra
4.Model SCARF 1
5. Model SCARF 2
O čem to je: Od naslouchání po efektivní zpětnou vazbu.
Co se naučíte: Jak dávat feedback tak, aby lidé rostli a nebránili se.
Komunikace je obrovsky široké téma, které má přesah do všeho, co jako lídři děláte. Když organizujete práci, snažíte se své lidi motivovat, řešíte konflikty, koučujete, prezentujete před celým týmem, nebo dáváte zpětnou vazbu jednotlivci, pořád komunikujete. V této sérii se podíváme na komunikaci s jednotlivci se zaměřením na efektivní zpětnou vazbu.
1.Naslouchání pozornost a důvěra
2.Řízení výkonu zpětnou vazbou
3.Reakce na zpětnou vazbu
4.Struktura zpětné vazby
5. Tipy pro zpětnou vazbu
O čem to je: Brífinky, které mají hlavu a patu.
Co se naučíte: Ovládnete neverbální komunikaci a strukturu, která šetří čas.
Po zpětné vazbě jednotlivci se podíváme na komunikaci s týmem. V čem je podobná, v čem jiná, na co se soustředit? A samozřejmě praktické tipy. To všechno se dozvíte v této sérii..
Význam komunikace s týmem
Struktura efektivního brífinku
Neverbální komunikace 1
Neverbální komunikace 2
Tipy provedení brífinků
O čem to je: Každá situace a každý člověk vyžaduje jiný přístup.
Co se naučíte: Jak přizpůsobit svůj styl vedení kompetencím a vůli vašich lidí.
Všichni lídři mají svůj styl, který je jim přirozený a vlastní. Tento styl může být vhodný do některých situací a nevhodný do jiných. Nejefektivnější lídři umí přizpůsobit svůj styl vedení času, podmínkám, jednotlivcům. Když k tomu rozumí základům lidské motivace, veliká část úspěšného vedení je v jejich rukou. Zvědaví? Sledujte tuto sérii..
Co je situační vedení
Kompetence a vůle
Styly vedení 1
Styly vedení 2
Motivace
O čem to je: Každá situace a každý člověk vyžaduje jiný přístup.
Co se naučíte: Jak přizpůsobit svůj styl vedení kompetencím a vůli vašich lidí.
Všichni lídři mají svůj styl, který je jim přirozený a vlastní. Tento styl může být vhodný do některých situací a nevhodný do jiných. Nejefektivnější lídři umí přizpůsobit svůj styl vedení času, podmínkám, jednotlivcům. Když k tomu rozumí základům lidské motivace, veliká část úspěšného vedení je v jejich rukou. Zvědaví? Sledujte tuto sérii..
Co je situační vedení
Kompetence a vůle
Styly vedení 1
Styly vedení 2
Motivace
O čem to je: Jak vést lidi k vlastnímu řešení místo dávání příkazů.
Co se naučíte: Základní principy a strukturu rozhovoru GROW.
Na předchozí sérii navážeme dalším stylem vedení. Manažerské koučování. Slyšeli jste již o něm? Jestli ne, nevadí. V této sérii se dozvíte víc o základech ze kterých vychází, principech na kterých stojí a také si představíme jednu z možných struktur koučovacího rozhovoru.
Co je manažerské koučování
Přínosy manažerského koučování
Základní principy manažerského koučování
Dovednosti manažera kouče
Struktura GROW
O čem to je: Změna není nepřítel, ale konstanta.
Co se naučíte: Jak provést tým emočním cyklem změny bez ztráty kytičky.
Na jakékoliv jste pozici, v jakékoliv organizaci, jedna věc je jistá. Změně se nevyhnete. Otázka nezní, jestli změna přijde, ale kdy přijde. Když jste jako lídři na ni připraveni, může to být pro vás, pro váš tým i pro vaši organizaci obrovská výhoda. Proto tuto sérii věnujeme celou změně.
Přístup ke změně
Emoční cyklus změny
Kdo je kdo
Začněte od konce
Změna a učení
O čem to je: Konflikt je příležitost k vyjasnění, ne k boji.
Co se naučíte: Strategie řešení a praktické tipy pro vyjednávání.
To stejné jako pro změnu platí i pro konflikt. V jakékoliv organizaci, na jakékoliv pozici jste, dříve, nebo později se s konfliktem setkáte. Proto má smysl pro vás jako pro lídry podívat se na něj a lépe mu porozumět.
Co je konflikt
Role lídra v konfliktu
Strategie řešení 1
Strategie řešení 2
Tipy pro vyjednávání
O čem to je: Rozdíl mezi skupinou lidí a výkonným týmem.
Co se naučíte: Jak se vypořádat s 5 dysfunkcemi týmu a posunout ho k výkonu.
Cílem této série je pomoci vám pochopit co to vlastně tým je, a jak můžete být jako lídři efektivnější v jeho budování.
Co je tým
Výkonný tým
Lídr výkonného týmu
Vývoj týmu
Pět dysfunkcí týmu
O čem to je: Jak být úspěšným lídrem a zároveň šťastným člověkem.
Co se naučíte: Time management 4. generace a techniky práce se stresem.
V poslední sérii adresujeme klíčovou dovednost jakéhokoliv lídra, který chce být jak úspěšný, tak spokojený a šťastný v životě. Je to schopnost udržovat se dlouhodobě v rovnováze.
Fungování ve vlnách
Šedá zóna výkonu lídra
Techniky práce se stresem
Time management 4. generace
Rovnováha v životě lídra
TABULKA S TERMÍNY
Mou vášní je leadership. Studuji ho, praktikuji, podporuji v něm jiné. Není to raketová věda. Má ale své pravidla, bez kterých nefunguje. To úplně první je, že nemůžete vést bez vztahu. Vztah nevybudujete bez zájmu o své lidi. Jak dáte najevo zájem? Pravidelný, osobní, autentický rozhovor 1:1 se svými lidmi je pro mě základní manažerská rutina a projev zájmu. Proto jsme natočili tento trénink. Abychom vám pomohli být lepšími lídry, kteří tvoří lepší pracovní prostředí.
Jako koučka denně doprovázím lídry a jejich týmy na cestě k efektivnější spolupráci a vědomému vedení. Rozhovory 1:1 jsou výjimečným nástrojem, který umožňuje lídrům vytvářet silné vztahy s členy týmu, pochopit jejich motivace, vyjasňovat vzájemná očekávání a poskytovat podporu tam, kde je nejvíce potřeba.
Hodnota programu: ~~45 000 Kč~~
Aktuální cena pro 1. běh: 38 000 Kč bez DPH
🎁 BONUS → Okamžitý přístup k video kurzu „Rozhovory 1:1“ (ihned po zaplacení). Začněte se zlepšovat hned, nečekejte na září!
V průběhu deseti týdnů budeme vašimi průvodci, abyste se stali vědomějším a efektivnějším lídrem. Projdeme společně deset klíčových kapitol.
Naučíme vás:
myslet jako lídr,
řešit náročné situace, se kterými se běžně setkáváte.
porozumět tomu, jaké řešení konfliktu je efektivní,
zjistit, proč vaši lidé obtížně přijímají změny a jak jim to usnadnit,
vést rozdílné osobnosti ve vašem týmu,
co dělat pro pocit bezpečí, zvýšení angažovanosti a ochoty spolupracovat.
Leadership Expedition stavíme na interakci. Chceme, abyste na webinářích nebyli jen „číslo v Zoomu“, ale partneři do diskuze. Kapacita 20 lidí je maximum, které nám dovoluje udržet vysokou kvalitu networkingu a věnovat se vašim konkrétním dotazům z praxe. Jakmile se loď naplní, další běh bude pravděpodobně až za rok.
Vtip je v konzistenci, ne v objemu. Klasické celodenní školení vás zahltí informacemi, které do týdne zapomenete. Našich 50 videí funguje jako „mikrodávkování“ leadershipu. Dostanete jeden impulz, který ten den hned vyzkoušíte v praxi. To je cesta, jak si vybudovat trvalý návyk, ne jen zaplnit šanon dalšími poznámkami. Každý týden vás k těmto mikrodávkám čeká 1,5 h společného interaktivního webináře.
To je častá obava a paradoxně jeden z nejsilnějších důvodů, proč do programu vstoupit. Naučíme vás, jak tento proces týmu prodat ne jako „kontrolu“, ale jako nástroj pro lepší spolupráci. Navíc je celý sběr dat anonymní a probíhá pod naší záštitou, což výrazně zvyšuje upřímnost odpovědí.
Ano, a možná právě pro ně nejvíc. Ušetříte si roky pokusů a omylů. Získáte „mapu a kompas“ hned na začátku cesty, což vám vybuduje u týmu autoritu mnohem rychleji a přirozeněji.
Individuální provázení je „full service“ šitý na míru jedné firmě. Otevřený program Leadership Expedition přidává prvek, který VIP program nemá: inspiraci z jiných oborů. Zjistíte, že lídr v IT řeší velmi podobné věci jako lídr ve výrobě nebo v obchodě. Tato křížová inspirace je pro mnoho účastníků tím největším přínosem.
Ano, k videím se můžete vracet i po skončení expedice. Víme, že některé situace (třeba řešení konfliktů nebo změna v týmu) přijdou až časem, a tehdy se vám „osvěžení“ znalostí bude hodit. Přístup ke všem videím budete mít celý 1 rok od vstupu do programu.
To vůbec nevadí. Leadership Expedition není o nuceném juchání. Webináře jsou moderované a profesionální, sdílení probíhá v bezpečném prostředí. Mnoho úspěšných lídrů jsou introverti a my vám ukážeme, jak tuto vlastnost využít jako vaši silnou stránku.
Rozhodně. Témata jako budování důvěry, bezpečné prostředí a motivace (série 2, 5 a 9) míří přímo na kořen fluktuace. Navíc své konkrétní situace můžete konzultovat přímo s Markem a Michaelou během webinářů.
Nemusíte, ale přišli byste o to nejlepší. Živé setkání po 11 týdnech společné práce online má neuvěřitelnou energii. Je to moment, kdy se z „obličejů na obrazovce“ stávají skuteční parťáci a kontakty, které vám zůstanou na celý život.
Je to naše „předkrm“ před hlavní cestou. Jakmile uhradíte účast v Leadership Expedition, získáte okamžitý přístup k videokurzu o rozhovorech 1:1. Můžete tak začít pracovat na vztazích se svými lidmi třeba už během léta, zatímco se budete těšit na zářijový start.
